{"id":11136,"date":"2022-01-11T14:44:12","date_gmt":"2022-01-11T14:44:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/?p=11136"},"modified":"2026-05-03T01:48:23","modified_gmt":"2026-05-03T01:48:23","slug":"gestion-de-inventario-push-y-pull-ventajas-y-desventajas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/gestion-de-inventario-push-y-pull-ventajas-y-desventajas\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de inventario Push y Pull: ventajas y desventajas"},"content":{"rendered":"

\u00bfC\u00f3mo realizar una gesti\u00f3n de inventario<\/a> push y pull <\/strong>de manera positiva? Lo primero es conocer qu\u00e9 son los sistemas push y pull; ya que estos m\u00e9todos son los m\u00e1s habituales en la producci\u00f3n para ejercer un impacto directo. Escoger entre un m\u00e9todo y otro puede afectar la rentabilidad o el coste de la empresa.<\/p>\n

La log\u00edstica en la gesti\u00f3n de inventario push y pull en las empresas<\/strong><\/h2>\n

Toda empresa debe poseer un control de inventario<\/strong> y la gesti\u00f3n de demanda de los productos, ya que estos tienen un papel clave en la log\u00edstica. De all\u00ed se derivan los costes de inventario, los costes de lanzamiento y los costes de transporte; de estos puntos puede desarrollarse un modelo Push o Pull.<\/p>\n

Conozcamos c\u00f3mo son los modelos de gesti\u00f3n:<\/p>\n

Modelo de gesti\u00f3n Push<\/strong><\/h3>\n

Con este modelo se desarrolla una estrategia descendente<\/strong>; es decir, que la demanda del cliente se predecir\u00e1, y a partir de su resultado se producir\u00e1 para proveer a la demanda. Los fabricantes adoptar\u00e1n el t\u00e9rmino push o empujar por el sentido descendente que hay hacia sus clientes o intermediarios.<\/p>\n

Gracias a la planificaci\u00f3n es posible decidir la cantidad de productos que deben producirse para estar a la altura de las necesidades de los demandantes; esta planificaci\u00f3n puede realizarse con MRP.<\/p>\n

Modelo de gesti\u00f3n Pull<\/strong><\/h3>\n

Con el modelo de gesti\u00f3n Pull se maximiza la eficacia y la optimizaci\u00f3n<\/strong> ya que se adapta al tiempo real de la producci\u00f3n. La reposici\u00f3n de los productos y la distribuci\u00f3n se efectuar\u00e1 al momento que el producto se vaya consumiendo.<\/p>\n

El modelo pull es clave para la integraci\u00f3n, entre la informaci\u00f3n de la demanda del producto y la toma de decisiones; la reposici\u00f3n debe ser \u00e1gil y ser una cadena de suministro<\/a> de m\u00e1xima eficacia. En este sistema\u00a0 se reducen los costes de almacenamiento del stock; incrementando la eficiencia del abastecimiento.<\/p>\n

Diferencias, ventajas y desventajas entre los sistemas Push y Pull en una empresa<\/strong><\/h2>\n

\"gesti\u00f3n<\/p>\n

Sistema Push<\/strong><\/h3>\n

Se le conoce al sistema Push en espa\u00f1ol como empujar; y se refiere a que el producto se fabrica con antelaci\u00f3n; siendo este modelo relacionado con la predicci\u00f3n de la demanda<\/strong>. Ayudando a saber la cantidad de productos que requerir\u00e1n los clientes y el momento de su necesidad.<\/p>\n

La ventaja en este sistema es que se basa en las estimaciones de la demanda<\/strong> de las pr\u00f3ximas ventas; y esto a su vez genera un completo abastecimiento. El inconveniente ser\u00eda que la demanda no siempre es 100% predecible, y esta puede llevar a una rotura de stock o al incremento de costes.<\/p>\n

Sistema Pull<\/strong><\/h3>\n

En cambio, el sistema Pull conocido en espa\u00f1ol como tirar; es aquel que adapta la producci\u00f3n a la demanda; significando esto que el producto solo se fabricar\u00e1 cuando se genere una compra. Cuando se adopta este m\u00e9todo, no se contempla la disponibilidad de stock<\/a> del producto.<\/p>\n

La ventaja del sistema Pull es que evita la aparici\u00f3n del sobre exceso de inventario; los modelos de pull suelen emplear un sistema de gesti\u00f3n JIT<\/strong> (Just In Time), que limita los costes. Ahora su desventaja es con la resoluci\u00f3n de incidencias puntuales, como lo es un pico inesperado de demanda que puedan surgir.<\/p>\n

Como vemos la gesti\u00f3n de inventario<\/a> push y pull <\/strong>son necesarias para que una empresa tenga el equilibrio, y as\u00ed manejarse correctamente. Puede que un sistema sea m\u00e1s necesario que el otro por eso debe hacerse un estudio y emplear el que mejor se adecue a las necesidades de la empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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