{"id":12195,"date":"2022-04-29T17:51:49","date_gmt":"2022-04-29T17:51:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/?p=12195"},"modified":"2026-05-02T23:31:41","modified_gmt":"2026-05-02T23:31:41","slug":"kpis-para-ventas-preguntas-que-debes-hacerte-antes-de-crearlas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/kpis-para-ventas-preguntas-que-debes-hacerte-antes-de-crearlas\/","title":{"rendered":"KPIs para ventas: Preguntas que debes hacerte antes de crearlas"},"content":{"rendered":"
Los Key Performance Indicators son imprescindibles para determinar el rendimiento de una estrategia impulsada desde el departamento de ventas<\/a>. Sin embargo, elegir las m\u00e9tricas correctas puede ser un reto ya que hay muchas de d\u00f3nde escoger; por lo tanto, debes tener algunas cosas claras antes de crear tus <\/span>KPIs para ventas<\/b>.<\/span><\/p>\n Las m\u00e9tricas que elijamos deben estar adaptadas a los <\/span>objetivos S.M.A.R.T<\/b> para que resulten eficientes.<\/span><\/p>\n Nuestros indicadores deben ser <\/span>espec\u00edficos<\/b> y claros. Adem\u00e1s, deben ser <\/span>medibles<\/b> y cuantificables, para ello deberemos contar con datos exactos sobre lo que buscamos cuantificar. Adem\u00e1s, nuestros objetivos a medir deben ser <\/span>alcanzables<\/b> y no ir m\u00e1s all\u00e1 de nuestras posibilidades.<\/span><\/p>\n Si los indicadores que elegimos no son realmente <\/span>relevantes<\/b>, obtendremos una m\u00e9trica menos exacta. Finalmente hay que poner un <\/span>tiempo limitado<\/b> para hacer las mediciones que nos permitan evaluar dicho lapso.<\/span><\/p>\n Preg\u00fantate cu\u00e1les son los objetivos que quieres lograr con cierta estrategia: \u00bfdeseas convertir m\u00e1s leads, por ejemplo?<\/span><\/p>\n Si tus objetivos son espec\u00edficos, como dijimos antes, <\/span>no usar\u00e1s otras m\u00e9tricas que no aporten informaci\u00f3n relevante<\/b>; ya que esto no solo impedir\u00e1 que obtengas el rendimiento real de tus estrategias, sino que dificultar\u00e1 el an\u00e1lisis.<\/span><\/p>\n La econom\u00eda, el mercado, los consumidores y las estrategias est\u00e1n en pleno cambio para adaptarse a las nuevas situaciones. Si has implementado KPIs en el pasado \u00bfsiguen siendo \u00fatiles hoy? Y si es la primera vez que las usas <\/span>\u00bfseguir\u00e1n siendo \u00fatiles a futuro?<\/b><\/p>\n Si no<\/span> adecuamos<\/span><\/a> nuestros indicadores es posible que se nos haga m\u00e1s dif\u00edcil hacer proyecciones a futuro con las mismas m\u00e9tricas. Evaluar constantemente nuestra forma de medir el rendimiento de nuestras acciones siempre ser\u00e1 algo que no se debe dejar a la casualidad.<\/span><\/p>\n El prop\u00f3sito de los KPIs no debe ser solo asegurarnos de que nuestras estrategias est\u00e1n bien encaminadas; tambi\u00e9n deben ser capaces de mostrarnos <\/span>en qu\u00e9 puntos estamos fallando<\/b> para aplicar los correctivos necesarios.<\/span><\/p>\n Si por ejemplo tu tasa de conversi\u00f3n es baja \u00bfa qu\u00e9 se debe? \u00bfEs que no est\u00e1s atrayendo suficientes personas? \u00bfTus t\u00e1cticas de conversi\u00f3n no funcionan? Etc.<\/span><\/p>\n Solo determinando la falla del problema podr\u00e1s tomar las riendas y corregir lo que haya que corregir para alcanzar los objetivos; y tus KPIs deben ayudarte en ese apartado.<\/span><\/p>\n En muchas ocasiones es necesario que crees varios KPIs para medir una estrategia o acci\u00f3n; esto debido a que hay m\u00e9tricas que miden lo mismo, pero <\/span>le dan un enfoque distinto<\/b>, lo que le agrega dimensi\u00f3n al c\u00e1lculo.<\/span><\/p>\n Por ejemplo: Puede que quieras saber si tu presupuesto est\u00e1 siendo bien aprovechado en las estrategias impulsadas; entonces, KPIs como el <\/span>coste por lead<\/b>, el <\/span>ROI<\/b> o el <\/span>costo de adquisici\u00f3n de clientes<\/b> son m\u00e9tricas que debes usar juntas.<\/span><\/p>\n Como hemos visto, crear los indicadores correctos para nuestra empresa implica pasar por un proceso de planificaci\u00f3n y an\u00e1lisis. Debes pensar en los objetivos a alcanzar y c\u00f3mo el KPI te ayuda a allanar el terreno para<\/span> llegar a ese punto<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n Si te enfocas en seguir los consejos antes expuestos, ser\u00e1s capaz de potenciar tus acciones de venta y volverte m\u00e1s competitivo en tu sector de mercado.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los Key Performance Indicators son imprescindibles para determinar el rendimiento de una estrategia impulsada desde el departamento de ventas. Sin embargo, elegir las m\u00e9tricas correctas puede ser un reto ya que hay muchas de d\u00f3nde escoger; por lo tanto, debes tener algunas cosas claras antes de crear tus KPIs para ventas. 5 preguntas sobre KPIs […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":12197,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2915,20],"tags":[2233,2260,221,85],"class_list":["post-12195","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-funnel-mofu","category-negocios","tag-kpis","tag-kpis-para-ventas","tag-negocio","tag-ventas"],"yoast_head":"\n5 preguntas sobre KPIs para ventas que debes hacerte<\/strong><\/h2>\n
\n
\u00bfSon S.M.A.R.T?<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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\u00bfMis KPIs est\u00e1n alineados con mis estrategias?<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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\u00bfSon adaptables y escalables?<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
\n
\u00bfMe ayudar\u00e1n a encontrar fallos y corregirlos?<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n
<\/p>\n\n
\u00bfDebo usar otros KPIs para ventas complementarios?<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n