{"id":1541,"date":"2019-01-15T13:31:29","date_gmt":"2019-01-15T13:31:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/?p=1541"},"modified":"2026-05-02T04:45:00","modified_gmt":"2026-05-02T04:45:00","slug":"caracteristicas-de-un-mal-jefe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/caracteristicas-de-un-mal-jefe\/","title":{"rendered":"Caracter\u00edsticas de un mal jefe"},"content":{"rendered":"

El comportamiento de un jefe<\/strong> siempre debe estar enmarcado, en un comportamiento id\u00f3neo y adaptado a la posici\u00f3n que ocupa en la estructura organizativa de la empresa<\/strong>. A la altura de su investidura. A su vez, existen casos contrarios a este pensamiento y l\u00ednea gerencial<\/strong>. No en todos los casos los jefes<\/strong> cumple son los requerimientos necesarios, lo que a comportamiento se refiere. Es ac\u00e1 donde muestran realmente, rasgos y caracter\u00edsticas de un jefe incompetentes<\/strong>.<\/p>\n

El jefe, es la imagen de mayor envergadura en toda organizaci\u00f3n<\/strong>, muchas veces premiada y otras odiada y despreciada. Sin los responsables de controlar, idear, supervisar y ejecutar<\/strong>. Todos y cada uno de los procesos en la empresa. Tiene la firme responsabilidad de aportar a trav\u00e9s de su gesti\u00f3n, los mejores resultados para la empresa y sus integrantes<\/strong>. Sin dejar de lado, el compromiso constante de crear y preservar la empat\u00eda, simpat\u00eda y respeto<\/strong>. Tanto con sus superiores como subordinados<\/strong>.<\/p>\n

Por lo tanto, en sincron\u00eda con la anteriormente detallado. Debemos resaltar que cada jefe<\/strong> debe ser\u00a0consciente\u00a0y claro<\/b>, de su constante b\u00fasqueda de mejoras tanto personales como profesionales<\/strong>. As\u00ed como tambi\u00e9n el auto evaluaci\u00f3n constante y la autocr\u00edtica<\/strong>, m\u00e9todos que contribuir\u00e1n con el mejor desarrollo de las funciones.<\/p>\n

Una de las labores m\u00e1s complicada, es hacer que la figura del jefe sea valorada y apreciada por los subordinados.<\/strong> En todos los casos existe un f\u00e9rreo rechazo, a recibir \u00f3rdenes provenientes del jefe<\/strong> inmediato superior. Es un proceso de trabajo que debe saber c\u00f3mo manejar todos los jefes<\/strong>, tomando en cuenta que este respeto y consideraci\u00f3n. Se gana con el esfuerzo constante de dar el ejemplo y ser partidario de la lealtad, honestidad, equidad y solidaridad, cualidades de un l\u00edder de excelencia.\u00a0 <\/strong><\/p>\n

Suzanne Lucas,<\/strong> especialista en recursos humanos ha descifrado para el digital especializado de la CBS Money Whatch cinco claves que convierten a un l\u00edder en un \u2018mal jefe\u2019 <\/strong>y que presentamos de manera textual a continuaci\u00f3n:<\/p>\n

El comportamiento de los empleados muestra el nivel de malestar hacia su jefe<\/h2>\n

\"jefe\"<\/p>\n

Sus empleados mienten con frecuencia<\/h3>\n

Un empleado mentiroso, es un rasgo com\u00fan. Si bien puede ser un comportamiento nato de su empleado, es decir una condici\u00f3n psicol\u00f3gica que predomina en su personalidad. Tambi\u00e9n es un mecanismo de defensa frecuente ante situaciones laborales. Esto puede parecer un mal h\u00e1bito seg\u00fan la experta, pero plantea los siguientes interrogantes: \u00bfPor qu\u00e9 tienen que mentir los trabajadores? <\/strong>\u00bfUsted ordena cosas poco razonables? \u00bfSanciona excesivamente a su personal cuando comete errores? \u00bfLes cuenta las horas que necesitan de tiempo libre y se las cuestiona?<\/p>\n

No siempre todo est\u00e1 perdido, una soluci\u00f3n inmediata puede ser. Crear un entorno de mayor receptividad, mejorando la comunicaci\u00f3n.<\/strong> Incentivando la reciprocidad para hacer ver a los miembros de tu equipo un respaldo ante cualquier situaci\u00f3n. Es importante hacer ver a su equipo que, la confianza\u00a0 en ambas partes\u00a0 es vital, para preservar el clima organizacional y por ende una mejor relaci\u00f3n laboral.<\/p>\n

No hay otros gerentes que admiren a su equipo<\/h3>\n

Un buen gerente desarrolla buenos empleados y los adiestra.<\/strong> Si usted pasa m\u00e1s tiempo intentando deshacerse de los que considera malos empleados, en vez de tratar de mantener los buenos y de corregir la conducta de los que no lo son tanto, el problema puede ser suyo como l\u00edder.<\/p>\n

Siempre hay emergencias en su d\u00eda a d\u00eda laboral, sin soluciones<\/h3>\n

Los negocios son impredecibles y est\u00e1 claro que las emergencias en este sentido son comunes. Pero, como gerente, su trabajo consiste en evaluar la situaci\u00f3n y prever planes ante los contratiempos m\u00e1s comunes en su tarea y la de su equipo. Que los problemas se repitan constantemente y que usted no halle una soluci\u00f3n para proteger a su gente lo convierte en un jefe incompetente. <\/strong><\/p>\n

Siempre se pregunta \u00ab\u00bfqu\u00e9 puedo hacer legalmente?\u00bb en lugar de \u00ab\u00bfqu\u00e9 debo hacer?\u201d<\/h3>\n

S\u00ed, usted tiene que cumplir con la ley como jefe<\/strong> que es. Pero s\u00f3lo porque pueda decirle a un empleado cuando aplazar sus vacaciones<\/strong> o cu\u00e1ndo debe quedarse hasta tarde en la oficina aunque tenga planes no significa que deba hacerlo siempre.<\/p>\n

Roba el cr\u00e9dito de sus empleados<\/h3>\n

Algunos gerentes tratan de impresionar a sus superiores tomando el cr\u00e9dito del trabajo de todos para s\u00ed mismos<\/strong>. Esto no s\u00f3lo puede volverse en contra de usted cuando su empleado estrella decida no seguir jugando su juego sucio, sino que adem\u00e1s puede hacer que sus trabajadores no se destaquen, con tal de castigar su gesti\u00f3n.<\/p>\n

\u201cCiertamente, esta lista no es exhaustiva<\/strong>, pero sirve para que los empleados echen un vistazo a su propia gesti\u00f3n. Si estos no se identifican con ninguna de las categor\u00edas, eso ser\u00e1 un buen s\u00edntoma\u00bb, finaliza la especialista.<\/p>\n

Si, por el contrario, sus actitudes son en su mayor\u00eda como las que describe la experta, es momento de detenerse y cambiar su comportamiento<\/strong>. Usted se sorprender\u00e1 de c\u00f3mo sus empleados responder\u00e1n a su esfuerzo por mejorar su capacidad de gesti\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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