{"id":1767,"date":"2019-02-07T13:23:06","date_gmt":"2019-02-07T13:23:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/?p=1767"},"modified":"2026-05-02T20:44:00","modified_gmt":"2026-05-02T20:44:00","slug":"menos-beneficios-mas-obligaciones-y-mas-recortes-la-polemica-laboral-actual","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/menos-beneficios-mas-obligaciones-y-mas-recortes-la-polemica-laboral-actual\/","title":{"rendered":"Menos beneficios, m\u00e1s obligaciones y m\u00e1s recortes, la pol\u00e9mica laboral actual"},"content":{"rendered":"<p>Un buen puesto de <strong>trabajo<\/strong>, est\u00e1 compuesto por un gran <strong>ambiente organizacional <\/strong>de gran <strong>comprensi\u00f3n<\/strong> y buenas <strong>relaciones interpersonales<\/strong>. A su vez, existen otros <strong>beneficios<\/strong> que agregados a una <strong>buena remuneraci\u00f3n <\/strong>representan los <strong>requisitos <\/strong>necesarios para un <strong>trabajo ideal<\/strong>. Es muy evidente que la situaci\u00f3n <strong>econ\u00f3mic<\/strong>a planteada por la <strong>actualidad mundial<\/strong>. Ha propiciado una ambiente de <strong>recortes y de reducci\u00f3n<\/strong> de <strong>beneficios<\/strong> adicionales a los puestos de <strong>trabajo<\/strong>. <strong>Menos beneficios, m\u00e1s obligaciones, la pol\u00e9mica laboral actual<\/strong>.<\/p>\n<p>Es prioridad de todo <strong>gerente<\/strong> el uso <strong>correcto y efectivo<\/strong> de los <strong>presupuestos<\/strong> que permiten mantener la <strong>operatividad<\/strong> de la <strong>organizaci\u00f3n<\/strong>. La prioridad ahora es recortar <strong>gastos<\/strong> y disminuir los <strong>beneficios<\/strong> de la <strong>fuerza laboral<\/strong>. Es com\u00fan, la <strong>reducci\u00f3n de tareas<\/strong> a manos de un solo operador o <strong>empleado<\/strong>.<\/p>\n<p>La b\u00fasqueda constante de los <strong>presupuestos<\/strong> adaptados a la <strong>situaci\u00f3n actual<\/strong>. Obliga evidentemente, a los <strong>recortes excesivos<\/strong>. Que directamente afectan a la <strong>masa laboral<\/strong>.<\/p>\n<h2>Optimizaci\u00f3n m\u00e1xima y efectiva de los recursos<\/h2>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1770\" src=\"https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/descarga-1.jpg\" alt=\"beneficios\" width=\"600\" height=\"343\" \/><\/p>\n<p>Los <strong>recortes<\/strong> generalmente afectan directamente tanto a <strong>gerentes<\/strong> como al resto del <strong>personal<\/strong>. Claro est\u00e1, siempre ser\u00e1 m\u00e1s afectada los de m\u00e1s bajo rango, ya que la <strong>econom\u00eda<\/strong> seguir\u00e1 afectando de <strong>manera lineal y sin ning\u00fan distingo<\/strong>.<\/p>\n<p>Por otro lado, claramente, los <strong>beneficios<\/strong> son un <strong>tema<\/strong> delicado, y las <strong>empresas<\/strong>, al mismo tiempo que tratan de salir de la <strong>recesi\u00f3n<\/strong>, mantener bajos los <strong>costes<\/strong>, <strong>retener empleados valiosos y reclutar a <a href=\"https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/los-retos-empresariales-encontrar-talentos-nuevos\/\">talentos nuevos<\/a><\/strong>, necesitan acordar qu\u00e9 <strong>ventajas<\/strong> y qu\u00e9 <strong>beneficios<\/strong> est\u00e1n dispuestos a ofrecer desde su propia <strong>perspectiva<\/strong>, y desde la de sus <strong>empleados<\/strong> .<\/p>\n<p>Los <strong>beneficios<\/strong> adicionales, que van ligados a la <strong>contrataci\u00f3n<\/strong>. Representan una <strong>oportunidad<\/strong> <strong>adicional<\/strong> para todos aquellos <strong>beneficiarios<\/strong>. Tanto de tipo <b>m\u00e9dico<\/b>\u00a0como <strong>jubilaciones futuras<\/strong>, con <strong>dividendos<\/strong> sustanciosos. Aun cuando actualmente estos <strong>privilegios<\/strong> ya en gran parte del <strong>mundo<\/strong> han ido mermando. Propiciando <strong>desventajas<\/strong> para las masas <strong>laborales<\/strong> y detrimento del <strong>derecho<\/strong> al <strong>trabajo<\/strong>. Con tal de <a href=\"https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/consejos-para-optimizar-y-reducir-gastos-de-tu-empresa-gestion-de-costes\/\">reducir gastos<\/a> y utilizar esos <strong>fondos en la inversi\u00f3n propia de la empresa<\/strong>.<\/p>\n<h2>La crisis es el pasado, que vengan los beneficios<\/h2>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1769\" src=\"https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/silueta-de-feliz-equipo-empresarial-haciendo-la-mano-mas-alta-en-el-cielo-del-atardecer-antecedentes-concepto-de-trabajo-en-equipo-para-empresas-hpn52d-300x211.jpg\" alt=\"beneficios\" width=\"600\" height=\"423\" srcset=\"https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/silueta-de-feliz-equipo-empresarial-haciendo-la-mano-mas-alta-en-el-cielo-del-atardecer-antecedentes-concepto-de-trabajo-en-equipo-para-empresas-hpn52d-300x211.jpg 300w, https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/silueta-de-feliz-equipo-empresarial-haciendo-la-mano-mas-alta-en-el-cielo-del-atardecer-antecedentes-concepto-de-trabajo-en-equipo-para-empresas-hpn52d-768x541.jpg 768w, https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/silueta-de-feliz-equipo-empresarial-haciendo-la-mano-mas-alta-en-el-cielo-del-atardecer-antecedentes-concepto-de-trabajo-en-equipo-para-empresas-hpn52d-1024x722.jpg 1024w, https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/silueta-de-feliz-equipo-empresarial-haciendo-la-mano-mas-alta-en-el-cielo-del-atardecer-antecedentes-concepto-de-trabajo-en-equipo-para-empresas-hpn52d-100x70.jpg 100w, https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/silueta-de-feliz-equipo-empresarial-haciendo-la-mano-mas-alta-en-el-cielo-del-atardecer-antecedentes-concepto-de-trabajo-en-equipo-para-empresas-hpn52d-696x490.jpg 696w, https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/silueta-de-feliz-equipo-empresarial-haciendo-la-mano-mas-alta-en-el-cielo-del-atardecer-antecedentes-concepto-de-trabajo-en-equipo-para-empresas-hpn52d-1068x753.jpg 1068w, https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/silueta-de-feliz-equipo-empresarial-haciendo-la-mano-mas-alta-en-el-cielo-del-atardecer-antecedentes-concepto-de-trabajo-en-equipo-para-empresas-hpn52d-596x420.jpg 596w, https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/silueta-de-feliz-equipo-empresarial-haciendo-la-mano-mas-alta-en-el-cielo-del-atardecer-antecedentes-concepto-de-trabajo-en-equipo-para-empresas-hpn52d.jpg 1300w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<p>El constante <strong>batallar empresarial<\/strong>, no todo el <strong>tiempo<\/strong> est\u00e1 plagado por <strong>conflictos<\/strong> y <strong>malos ratos<\/strong>. Toda <strong>gerencia<\/strong> posterior a la <strong>crisis<\/strong> debe considerar que aparte de sus <strong>decisiones<\/strong>. Fue la fuerza o <strong>musculo laboral <\/strong>quien permiti\u00f3 la superaci\u00f3n de esa situaci\u00f3n. Es durante <strong>tiempos<\/strong> mejores que se debe garantizar los <strong>privilegios<\/strong> a los <strong>empleados<\/strong>. Es importante recordar que el <strong><a href=\"https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/que-es-el-clima-organizacional\/\">clima organizacional<\/a> <\/strong>es completamente <strong>sensible<\/strong> a los <strong>acontecimientos<\/strong>. Y en caso contrario el <strong>mejoramiento<\/strong> de este es <strong>motivo<\/strong> de <strong>alegr\u00eda y estabilidad tanto emocional como laboral<\/strong>.<\/p>\n<p>La creaci\u00f3n de <strong>nexos<\/strong> \u00fanicos entre la <strong>empresa y el empleado<\/strong>. Garantiza el \u00e9xito de la <strong>organizaci\u00f3n<\/strong>. Es muy claro que, superada la <strong>crisis<\/strong>, cuesta dar una poco m\u00e1s a tu <strong>fuerza laboral<\/strong>, pero Lo que es cierto es que este tipo de <strong>beneficios<\/strong> es importante, y los <strong>directivos<\/strong> tienen cierta reticencia a la hora de <strong>otorgarlos<\/strong>.<\/p>\n<h2>Los cambios siempre llegar\u00e1n<\/h2>\n<p>La superaci\u00f3n de las <strong>crisis<\/strong> <strong>empresariales es progresiva<\/strong>. No es de <strong>recuperaci\u00f3n<\/strong> inmediata, las <strong>organizaciones<\/strong> mantienen firmes intenciones de asumir sus <strong>obligaciones<\/strong>. Con sus <strong>empleados<\/strong> de la manera m\u00e1s cordial pero con las mismas r<strong>estricciones<\/strong>. Es decir, los\u00a0<b>beneficios\u00a0contractuales <\/b>no son parte <strong>primordial<\/strong> de la <strong>relaci\u00f3n laboral<\/strong>. La <strong>reducci\u00f3n de los costos <\/strong>es tarea <strong>constante e ineludible<\/strong>.<\/p>\n<p>La mayor\u00eda de los expertos coinciden en que los <strong>beneficios<\/strong> en general juegan un papel importante en la relaci\u00f3n entre el <strong>trabajador<\/strong> y la <strong>empresa<\/strong>, crean <strong>identidad y sentido de pertenencia<\/strong>, que se traducen a largo plazo en una mayor <strong>productividad<\/strong>, especialmente en tiempos de <strong>recesi\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>La promoci\u00f3n constante de <strong>la identidad o relaci\u00f3n empleado \u2013 empleador<\/strong>. Marca la <strong>pauta<\/strong> a la hora de <strong>ceder<\/strong> <strong>espacios y abandonar el puesto de trabajo<\/strong>. Un <strong>empleado motivado <\/strong>y que percibe grandes <strong>beneficios<\/strong> por parte de su <strong>empleador<\/strong>. No se permitir\u00e1 con ligereza el abandonar ese <strong>trabajo<\/strong>. Por lo tanto, un <strong>empleado<\/strong> satisfecho e identificado es un gran activo para su <strong>organizaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p>Independientemente de los <strong>beneficios<\/strong> que son percibidos por el <strong>empleador o el empleado<\/strong>. Si una <strong>empresa<\/strong> decide que no tiene m\u00e1s remedio que recortar los <strong>beneficios<\/strong>. La mejor estrategia es llevar a los <strong>empleados<\/strong> en el proceso, reconocer su <strong>labor y motivarlos<\/strong>. Despu\u00e9s de todo, la crisis es un trance del que con un poco de <strong>paciencia<\/strong> y <strong>buena gesti\u00f3n <\/strong>cualquier <strong>empresa<\/strong> o pa\u00eds puede salir.<\/p>\n<p>Nunca se debe permitir que las situaciones <strong>deterioren o da\u00f1en la relaci\u00f3n empleado \u2013 empleador<\/strong>. Esa ac\u00e1, donde cumple el <strong>rol<\/strong> vital y sublime un <strong>gerente<\/strong> altamente <strong>efectivo<\/strong>. Buscando la <strong>consolidaci\u00f3n<\/strong> constante y permanente de esta relaci\u00f3n. La <strong>innovaci\u00f3n<\/strong> <strong>creatividad<\/strong> deber\u00e1 estar a la orden d\u00eda, no permitiendo que se generen <strong>distracciones<\/strong> o descuidos que promuevan el <strong>ausentismo laboral<\/strong> o la p\u00e9rdida del inter\u00e9s e identidad del <strong>empleado con la empresa<\/strong>.<\/p>\n<p>Mantener presente siempre el <strong>logro de las metas y la identidad organizacional<\/strong>. Promover\u00e1 un v\u00ednculo irrebatible que permitir\u00e1 la <strong>sostenibilidad del proyecto en el tiempo<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un buen puesto de trabajo, est\u00e1 compuesto por un gran ambiente organizacional de gran comprensi\u00f3n y buenas relaciones interpersonales. A su vez, existen otros beneficios que agregados a una buena remuneraci\u00f3n representan los requisitos necesarios para un trabajo ideal. 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