{"id":1785,"date":"2019-02-08T12:04:35","date_gmt":"2019-02-08T12:04:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/?p=1785"},"modified":"2019-02-08T12:04:35","modified_gmt":"2019-02-08T12:04:35","slug":"la-inequidad-en-la-asignacion-de-puestos-a-las-mujeres-en-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/la-inequidad-en-la-asignacion-de-puestos-a-las-mujeres-en-la-empresa\/","title":{"rendered":"La inequidad en la asignaci\u00f3n de puestos a las mujeres en la empresa"},"content":{"rendered":"

En una sociedad<\/strong> donde el ritmo de la vida<\/strong> es marcado por el crecimiento y avance<\/strong> constante de la tecnolog\u00edas<\/strong>. Facilitan y permiten la adaptaci\u00f3n de los sistemas y el ser humano para el desarrollo generalizado de la sociedad<\/strong>. Es a\u00fan casi inentendible, como existen limitaciones o discriminaciones constantes\u00a0y permanentes de las minor\u00edas<\/b>. Siendo espec\u00edficos, el trato desigual a mujeres<\/strong> que desarrollan cargos gerenciales<\/strong> de relevancia. En l\u00edneas general la demostraci\u00f3n constante e incansable de este g\u00e9nero<\/strong> por ser del mismo o mayor nivel gerencial que el masculino<\/strong>. No ha sido suficiente para mostrar su aptitud y perseverancia distintiva<\/strong>, lo cual nos convence en reconocer que, La inequidad en la asignaci\u00f3n de puestos a las mujeres en la empresa<\/strong>.<\/p>\n

Las f\u00e9minas han constituido una fuerza laboral<\/strong> durante muchos a\u00f1os, aun cuando cuentan con esta catalogaci\u00f3n tan importante. No cuentan con el respaldo justo y necesario adecuado a sus gestiones. Es evidente que la supremac\u00eda del hombre<\/strong> reina y reinara por mucho tiempo<\/strong> m\u00e1s. Si no se da el respeto necesario\u00a0 a quien lo ha ganado con empe\u00f1o y trabajo\u00a0 las mujeres<\/strong>. Un mundo egocentrista<\/strong> que sigue dando valor a la fuerza por imposici\u00f3n de tab\u00faes y paradigmas generacionales<\/strong>. Donde no hay cabida para visiones de gerencia<\/strong> m\u00e1s accesibles y con otras cualidades<\/strong>. Puede llegar a un punto donde cause convulsi\u00f3n espont\u00e1nea y un rechazo generalizado<\/strong>.<\/p>\n

A pesar de que la incorporaci\u00f3n de \u00e9stas en el mercado<\/strong> y en las direcciones de grandes empresas <\/strong>es un hecho cada vez m\u00e1s extendido. Y aunque actualmente las mujeres<\/strong> constituyen casi la mitad de la fuerza laboral <\/strong>en varias partes del mundo<\/strong>. Siguen enfrent\u00e1ndose a un entorno hostil<\/strong> que se resiste a seguir sus directrices.<\/p>\n

El humanismo rasgo caracter\u00edstico en las f\u00e9minas<\/h2>\n

\"<\/p>\n

Las mujeres<\/strong> han demostrado un talante de gerencia<\/strong> de caracter\u00edsticas distintivas. Una capacidad mayor de simpat\u00eda, mediaci\u00f3n y compresi\u00f3n<\/strong>. Hacen de sus gestiones<\/strong> un entorno de mayor aceptaci\u00f3n y humanizaci\u00f3n<\/strong>. Imprimiendo un comportamiento de mayor identidad y respaldo<\/strong> a la organizaci\u00f3n<\/strong>. La solidificaci\u00f3n de v\u00ednculos empresariales<\/strong> que garantizan indudablemente el logro de cualquier gesti\u00f3n empresarial<\/strong>.<\/p>\n

Han sido notables los logros empresariales<\/strong>, en organizacione<\/strong>s dirigidas por mujeres<\/strong>. Los datos m\u00e1s recientes difundidos adem\u00e1s por la revista Knowledge Wharton muestran que el 100% de las 50 empresas m\u00e1s exitosas dirigidas por mujeres ofrecen seguro de salud, el 88% ofrece planes de jubilaci\u00f3n dignos, el 80% ofrece seguros de vida y el 66% ofrece el teletrabajo como opci\u00f3n laboral.<\/strong><\/p>\n

La necesidad de ganar espacios<\/h2>\n

La lucha constantes de las mujeres<\/strong> para lograr crecer en un mundo gobernado<\/strong> por hombres<\/strong>. Obliga a esta a seleccionar sus \u00e1reas de acci\u00f3n<\/strong>, coartando el desarrollo<\/strong> general de estas en \u00e1reas<\/strong> que realmente desean ejercer. Un ejemple claro podr\u00eda ser, para la mujer<\/strong> puede ser m\u00e1s dif\u00edcil en campos como la ingenier\u00eda<\/strong>, donde predominan los hombres<\/strong>. Por lo tanto, las mujeres<\/strong> son m\u00e1s propensas a dejar la carrera de ingenier\u00eda <\/strong>en comparaci\u00f3n con otros campos<\/strong>.<\/p>\n

Muchas de las mujeres ingenieros <\/strong>que dejaron su puesto de trabajo coincidieron en que era dif\u00edcil compaginar trabajo y familia<\/strong>, pues los jefes no eran comprensivos al respecto<\/strong>. El profesor de psicolog\u00eda educativa de la Universidad de Wisconsin-Milwaukee Nadya A. Fouad <\/strong>, pone sobre la mesa la duda sobre si algunas oportunidades de progreso para las mujeres<\/strong> pueden fallar porque los hombres siguen comunic\u00e1ndose de manera informal entre ellos, en un ambiente<\/strong> propio, como el campo de golf o incluso el ba\u00f1o de caballeros<\/strong>.<\/p>\n

\u00abSi estas sintonizado en la red, sabes cuales son los pr\u00f3ximos pasos para aprovechar una oportunidad\u00bb, se\u00f1ala Fouad, \u00aby si est\u00e1s fuera esa red informal, es posible que simplemente no te enteres\u00bb, es decir, que las mujeres juegan con desventaja. <\/strong><\/p>\n

El comportamiento del ser humano<\/h2>\n

Los comportamientos<\/strong> ideales apuntan a la ruptura<\/strong> inmediata de comportamientos aprendidos y pre asumido de un \u00e9xito tradicional<\/strong>. El que obtienen los hombres<\/strong> en el campo gerencial y laboral <\/strong>en general. Los expertos apuestan por romper con paradigmas desfasados <\/strong>dentro del mercado laboral <\/strong>y en la sociedad en general<\/strong>. Y por poner verdaderamente en pr\u00e1ctica los discursos de caj\u00f3n para lograr la tan mentada integraci\u00f3n que permita en medio de la \u201cdiversidad\u201d. <\/strong><\/p>\n

El despegue econ\u00f3mico<\/strong> de nuestras empresas <\/strong>debe convertirse en el pilar fundamental a la hora de evaluar las necesidades empresariales<\/strong>. As\u00ed como tambi\u00e9n, deben considerarse las nuevas visiones gerenciales como una herramienta de gran utilidad para salvaguardar y hacer prevalecer los principios empresariales, igualdad y entrega a la hora de cumplir a cabalidad las metas y objetivos planteados por la organizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

La promoci\u00f3n y creaci\u00f3n de ambientes<\/strong> multi plurales donde, se d\u00e9 cavidad a cualidades distintivas que promuevan e incentiven el \u00e9xito empresarial<\/strong>. Apegado a las normas previamente establecidas para el logro de objetivos y la perpetuidad del proyecto en el tiempo<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En una sociedad donde el ritmo de la vida es marcado por el crecimiento y avance constante de la tecnolog\u00edas. Facilitan y permiten la adaptaci\u00f3n de los sistemas y el ser humano para el desarrollo generalizado de la sociedad. Es a\u00fan casi inentendible, como existen limitaciones o discriminaciones constantes\u00a0y permanentes de las minor\u00edas. 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