{"id":19076,"date":"2024-08-02T21:17:28","date_gmt":"2024-08-02T21:17:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/?p=19076"},"modified":"2026-05-03T03:59:40","modified_gmt":"2026-05-03T03:59:40","slug":"modelo-canva-como-usarlo-en-mi-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sistemaimpulsa.com\/blog\/modelo-canva-como-usarlo-en-mi-negocio\/","title":{"rendered":"Modelo Canva, \u00bfC\u00f3mo usarlo en mi negocio?"},"content":{"rendered":"

Dise\u00f1ar un modelo de negocio exitoso requiere de profunda investigaci\u00f3n del mercado y sus consumidores; quien est\u00e9 mejor preparado para afrontar los desaf\u00edos del sector puede lograr una mayor competitividad desde el principio. El <\/span>modelo canva <\/b>es una buena opci\u00f3n para estructurar un modelo de negocio s\u00f3lido con base en datos fiables.<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es el modelo canva y para qu\u00e9 funciona?<\/b><\/h2>\n

El modelo canca es una metodolog\u00eda que permite dise\u00f1ar, estructurar o modificar un modelo de negocios nuevo o uno que ya existe. El objetivo de esto es buscar una mayor eficiencia al adaptar dicho modelo de negocios al <\/span>funcionamiento del mercado y sus principales actores<\/b>.<\/span><\/p>\n

Un canva es un lienzo en blanco. Con esta premisa, un emprendedor puede empezar a \u201cdibujar\u201d un modelo exitoso de negocios desde el principio; y para ello debe tomar en cuenta<\/a> aspectos como la rentabilidad, la propuesta de valor<\/a>, el p\u00fablico objetivo o los canales de venta<\/a>.<\/span><\/p>\n

Un negocio que est\u00e1 pensando hasta el m\u00e1s m\u00ednimo detalle ayuda a quien lo dirige a <\/span>estar m\u00e1s preparado para afrontar los desaf\u00edos<\/b>; adem\u00e1s, lo ayuda a usar mejor sus recursos y a evitar cometer errores que mermen la rentabilidad.<\/span><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo estructurar el modelo canva en mi empresa?<\/b><\/h2>\n

\"Modelo<\/p>\n

Debes saber que Alexander Osterwalder y Yves Pigneur, creadores del modelo canvas, propusieron <\/span>9 ejes principales<\/b> a tomar en cuenta.<\/span><\/p>\n

Para ellos el lienzo requiere de estas 9 categor\u00edas para estructurar un modelo de negocios exitoso. Si las tomas en cuenta, t\u00fa tambi\u00e9n podr\u00e1s aplicar esta metodolog\u00eda en tu propio emprendimiento.<\/span><\/p>\n

1- Segmento de mercado<\/b><\/h3>\n

Implica identificar el sector donde nos vamos a desenvolver y qui\u00e9n es nuestro target.<\/span><\/p>\n

Hay que aprender a identificar qui\u00e9nes podr\u00edan ser nuestros clientes y c\u00f3mo podemos aproximarnos a ellos. Tambi\u00e9n implica recabar datos sobre ellos, como sus <\/span>problemas y necesidades<\/b>.<\/span><\/p>\n

2- Propuesta de Valor<\/b><\/h3>\n

\u00bfQu\u00e9 podemos ofrecer que llame la atenci\u00f3n del p\u00fablico objetivo?<\/span><\/p>\n

En esta parte debemos definir los <\/span>beneficios y ventajas<\/b> que damos al consumidor.<\/span><\/p>\n

3- Canales<\/b><\/h3>\n

Debemos definir <\/span>qu\u00e9 canales y plataformas vamos a utilizar<\/b> para llegar a nuestro p\u00fablico objetivo. \u00bfEs el canal que m\u00e1s frecuentemente usan? \u00bfEs rentable para la empresa?<\/span><\/p>\n

Debemos encontrar un equilibrio entre la satisfacci\u00f3n del cliente y bajos costos operativos.<\/span><\/p>\n

4- Relaci\u00f3n con el consumidor<\/b><\/h3>\n

\u00bfQu\u00e9 tipo de relaci\u00f3n queremos tener con nuestro cliente? En este m\u00f3dulo definimos los pasos para <\/span>crear lazos estrechos y duraderos<\/b> con ellos.<\/span><\/p>\n

5- Fuente de ingreso<\/b><\/h3>\n

Evaluar el<\/span> factor rentable<\/b><\/a>, la principal actividad que nos generar\u00e1 riquezas. \u00bfC\u00f3mo optimizarla? \u00bfSe podr\u00eda diversificar? \u00bfHay forma de aumentar el flujo de caja?<\/span><\/p>\n

6- Recursos clave<\/b><\/h3>\n

En este m\u00f3dulo tenemos que definir todo aquello que necesitamos para que nuestra empresa <\/span>funcione correctamente<\/b>.<\/span><\/p>\n

Por ejemplo, mobiliario, redes de distribuci\u00f3n, log\u00edstica, recurso humano, capital, etc.<\/span><\/p>\n

7- Actividades clave<\/b><\/h3>\n

Identifica aquellos procesos que deben realizarse sin falta para que nuestro negocio funcione. Abarca \u00e1reas como <\/span>producci\u00f3n, stock, redes de distribuci\u00f3n o resoluci\u00f3n de problemas<\/b>.<\/span><\/p>\n

8- Asociaciones clave<\/b><\/h3>\n

\u00bfCon qui\u00e9nes podemos formar enlaces que beneficien a nuestra empresa?<\/span><\/p>\n

Aqu\u00ed podr\u00edamos hablar de <\/span>proveedores, prestadores de servicios, socios y expertos<\/b> en el sector o en el ramo que nos ayuden a despegar.<\/span><\/p>\n

9- Costos<\/b><\/h3>\n

\u00bfCu\u00e1nto dinero me cuesta operar? \u00bfC\u00f3mo puedo disminuir el gasto?<\/span><\/p>\n

En este m\u00f3dulo se buscan <\/span>formas activas de optimizar el capital<\/b> y hacer un presupuesto general al que luego tendremos que apegarnos.<\/span><\/p>\n

Impulsa CRM<\/b><\/a> puede ayudarte a aplicar el modelo canva m\u00e1s f\u00e1cilmente proveyendo herramientas avanzadas para la gesti\u00f3n comercial.<\/span><\/p>\n

En menos de dos minutos te mostramos c\u00f3mo este programa puede beneficiar a tu negocio.<\/span><\/p>\n