Toda empresa está conformada por un conjunto de personas con deseos y aspiraciones distintas; pero para alcanzar tus objetivos empresariales necesitas que todo tu equipo comparta la misma visión y que trabajen para alcanzarla. ¿Cómo lograrlo de manera efectiva? Te damos algunos consejos a continuación.
La construcción de la visión y su difusión al equipo
La misión y la visión de una empresa, si bien están relacionadas, no significan la misma cosa. La misión son objetivos a corto plazo que te pones para alcanzar tu meta final, que sería la visión. Es decir, todo aquello que haces para lograr aquello que quieres conseguir a largo plazo.
Llevado a términos empresariales, la visión no es algo que solo deban tener los gerentes o directivos de la organización; esta debe calar en todo el equipo y hacerlos compartir el mismo deseo de progreso.
Si tus trabajadores tienen metas distintas serán como varias personas que reman para diferentes lados en un mismo bote: no llegan a ningún lado. Pero si todos reman en la misma dirección es mucho más fácil alcanzar tus objetivos empresariales.
El proceso de construcción de la visión pasa por un proceso muy personal. ¿A dónde quieres llegar? ¿Dónde te proyectas en 2 o 3 años? ¿En cuánto tiempo quieres conseguir tu mayor meta?
Si tienes clara tu visión será mucho más fácil transmitirla al equipo. Ahora bien, para que ellos crean en dicha visión y te apoyes debes seguir al menos 3 pasos importantes:
1- Prepara y planifica
La comunicación de tu visión y de tu deseo de alcanzar los objetivos empresariales no debe dejarse a la improvisación.
Debes saber qué decir, cómo decirlo y cuándo decirlo. Necesitas elegir bien las palabras y ser siempre positivo, pero que a la vez impacte lo que dices.
Esto requiere una buena preparación de antemano en la que puedas desarrollar un discurso más llamativo y que llegue a tu personal.
2- Intégralos a tu visión
Al hablar de tus objetivos no hables en primera persona, es importante que dejes claro que son los objetivos de todos; a su vez, que todos son importantes y necesarios para alcanzarlos.
Debes recalcar que el trabajo de cada uno es una parte fundamental del éxito que se proyecta, y que todos aportan de igual manera.
Si los haces sentir especiales, probablemente quieran adoptar tu misma visión.
De la misma forma debes motivar al equipo hablando de los beneficios de alcanzar los objetivos empresariales; explícales que ganan ellos y por qué deberían ayudarte.
3- Crea espacios de comunicación efectivos
La transmisión de tu visión no es algo que se haga una sola vez, sino que debe ser continuo.
Aprovecha momentos como las reuniones de personal para motivar al equipo a alcanzar los objetivos.
Si creas buenos espacios donde se pueda mantener una comunicación constante, te será más fácil mantener a tu equipo motivado.
UNIDOS es la clave para que alcances tus objetivos empresariales
UNIDOS te ayuda a crear espacios virtuales para tu equipo de trabajo donde coordinar el trabajo grupal y la comunicación de forma sencilla. Gestiona a tu personal, emite comunicados en tiempo real y aprovecha las funciones sociales de nuestra intranet.
Te ayudamos a optimizar tu gestión interna con un portal adaptado a tus necesidades empresariales.
Aprende más de UNIDOS aquí
