Cierto número de empleados considera que los nombramientos de jefes es un proceso de carácter político.
El proceso dentro de las organizaciones para seleccionar y cumplir con el nombramiento a sus factibles jefes. Son calificados por los empleados como injustos e irregulares. Los métodos utilizados en este proceso de nombramiento los trabajadores no los comparten. Ya que los consideran poco confiables.
Talleres de capacitación y preparación
Actualmente las empresas se limitan en proveer programas de capacitación y preparación a sus empleados. Aun sabiendo que la capacitación contribuye en el crecimiento profesional del personal que maneja el proceso operativo de la empresa.
Las empresas que les permiten a sus empleados la posibilidad y oportunidad de capacitación. Primero hacen una selección de los que participaran en la capacitación. Esta decisión no es bien vista por los empleados ya que se observa un trato preferencial. Por lo que no todos los trabajadores contarán con la misma oportunidad.
Aunque la selección descarte aquellos trabajadores que no están realmente calificados para asumir cargos de jefatura. Ya que no todos poseen habilidades para cumplir con las funciones y responsabilidades a desempeñar.
La selección del líder
Las grandes organizaciones han implementado sistemas que les permite identificar y ampliar el potencial de ciertos trabajadores. Este programa permite evaluar los perfiles de liderazgo. Con este avance la empresa podrá contar con una selección precisa. A la hora de nombrar el próximo jefe de un departamento.
La clave para mejorar la productividad de una empresa. Es principalmente la fuerza y empuje que le fomente el jefe. Demostrando su nivel de liderazgo, generando un clima laboral con iniciativa y creatividad.
Los trabajadores consideran que estos programas de selección por liderazgo son injustos. No todos los trabajadores de la empresa comprenden que para ser líder debe haber preparación. Consideran que el nombramiento del jefe es de carácter político. Esta acción en los empleados refleja celos y desconfianza. Ya que admiten que no han sido tomados en cuenta para el nombramiento del cargo.
Mientras que otros trabajadores de la empresa respetan las decisiones tomadas por los directivos. Ya que reconocen que no cuentan con la destreza para desempeñar ese cargo. Por lo que no les afecta el proceso de selección para el nombramiento.
La comunicación es la clave
Las empresas al implementar sus métodos de selección y preparación de líderes. Establece criterios específicos y estrictos para evaluar el potencial y las habilidades de sus candidatos. Por ello no todos los trabajadores son invitados a participar en la capacitación.
Según estudios revelan que para que el trabajador demuestre su talento, eficacia y compromiso con la empresa. Es vital que mantenga una comunicación fluida y constante con sus superiores. Para así dar a conocer el esfuerzo que emplea el realizar sus funciones. Demostrando su potencial a través del cumplimiento de sus objetivos. El compromiso y responsabilidad es fundamental. Para que exista la posibilidad de formar parte de la selección de la empresa en el futuro.
La empresa debe fomentar la motivación en los trabajadores. Incentivar emocionalmente que todos pueden tener la oportunidad de acceder al programa de selección. Siempre y cuando cumplan con los parámetros establecidos. Esto permite que el trabajador se interese en participar en el proceso. Tomando en cuenta que deberá prepararse antes de formar parte de los candidatos. Pero es una oportunidad que se puede plantear a largo plazo.
Un equipo de trabajo sano y motivado
Toda empresa debe tener en cuenta que para lograr el éxito. Debe tener un equipo de trabajo con buena salud emocional. Esto se logra reconociendo el desempeño positivo y próspero de sus trabajadores. Un ambiente laboral donde la tranquilidad de sus empleados se vea reflejada en el desarrollo de sus funciones. La comunicación es vital para el beneficio de todos los que conforman la empresa.
Es importante en esta época capacitarse, prepararse profesionalmente. Un líder nato tendrá muchas ventajas. Por lo que sí es un trabajador que se dedica a cumplir las metas planteadas. Incrementando la productividad de la empresa. No solo logrará mantener su puesto de trabajo. Sino que servirá de ejemplo para otros compañeros. Motivando a los trabajadores, fomentando y proporcionando estrategias para nuevos retos.
La organización debe mantener a su equipo de trabajo en un buen clima laboral. Por lo que no es recomendable que al momento de ejecutar el nombramiento del jefe. Se cree un conflicto laboral o descontento por parte de sus trabajadores. Los directivos deben manejar de la mejor manera la situación que se presente con los trabajadores que no comparten el nombramiento del jefe.
Se les debe informar a los trabajadores que para formar parte de este programa de selección. Deben cumplir con los criterios establecidos. La capacitación y preparación es esencial. Un líder debe demostrar su talento, desarrollar sus habilidades. Para beneficiar e incrementar la productividad de la organización.
